查询全国企业信用信息公示系统，无论是经济发达的沿海，还是贫穷落后的内陆，均分股权的公司比比皆是。

存在即合理。我并不认为能规避“真功夫”、“逻辑思维”和“海底捞”所面临困境的股权分配方案,就是完美的股权设计方案。相反，执业律师十多年的工作经验告诉我，合理的股权设计方案一定要能满足企业不同发展阶段的需要，要建立良好地股权退出机制，以便于满足不同能力、不同贡献的创始人和初期股东持股比例进行调整。

在初创公司时间，应当根据项目需要寻找事业合伙人，而不是为了股权设计找合伙人，不然，项目未启动，公司未成立，谈何股权设计。

一说股权设计，大家都谈控制权，谁不希望手握控制权，但现实中大量企业股权均分，这也是大家妥协的结果。如果都要强求绝对控股，或相对控制，项目多会胎死腹中。

针对于某些项目，并不需要所谓的企业家才能，更多地需要资金资本。对这样的公司，创业初期按照实际出资持股，并不见得是坏事。

总而言之，股权分配，应当是一个动态股权设计过程，而不可能在初期就将此后的发展路径予以逐一规划，尽善尽美。根据《公司法》规定，任何股东都没有权利要求其他股东强制退出，也不能强迫股东转让其持有的全部或部分股权。因此，包含必要的退出机制（包括股权稀释）的股权设计方案就尤为重要。

总之，股权结构比例设计，需要突破《公司法》的一般规定和要求，根据项目及项目公司实际情况，细致的操作设计方案，才能达到结果。